BEL:  06-52330944 (Direct)  |  053-4358668 (Algemeen)   

Structureel meer omzet, winst en werkkapitaal.

​​​Praktisch bedrijfskundig advies, zodat jouw bedrijf ​over de hele linie beter gaat presteren. Door mijn jarenlange accountancy, interim en ondernemerservaring leg ik vrij snel de vinger op de zere plek. Geef me pakweg een uurtje.

mieke-mennink-profinq
saxion-hogeschool-logo
nyenrode-logo
open-universiteit-logo
fc-opleiding

Hi, ik ben Mieke

Geef me een uurtje en ik vertel hoe jouw bedrijf beter kan gaan presteren. Of weer sterk uit de financiële problemen kan komen. Op super praktische wijze. Niet eerst rapporten maken en zo. Dat is helemaal niet nodig. In een gesprek weet ik vrij snel de vinger op de zere plek te leggen. Enerzijds door mijn jarenlange accountancy en financiële interim ervaring. Anderzijds door mijn passie voor het ondernemerschap, die me met de paplepel is ingegoten. Al pratende ontstaat dan intuïtief een analyse van jouw bedrijf en de twee of drie grootste knelpunten. Genoeg handvatten dus om aan de slag te gaan. Je wilt ook niet alles tegelijk aanpakken. Want tijdens 'de verbouwing' moet de business wel door blijven draaien.

​Je werkt je drie slagen in de rondte. Hoe kun je meer rust, focus en rendement creëren?

​​​Kies jouw soort MKB advies

Direct advies


Business consultancy, maar dan in begrijpelijke taal. En puur gericht op jouw bedrijf. Waar zit de bron van een probleem? De meest effectieve oplossing? ​En hup, samen aan de slag! Al doende bijsturend, gaat je bedrijf steeds beter presteren.

LEES VERDER >

Bestuursadvies


​Zonder duidelijke strategie mis je richting en focus. Kansen. Toch zijn veel business plannen hol. Maar dat motiveert niet. Ondernemen vanuit bezieling, vanuit wijs leiderschap, zodat jij je mensen en je klanten aan je kunt verbinden. Dat werkt!

LEES VERDER >

Direct advies:
​In 5 stappen meer winst

1

Werkkapitaal vergroten

Met te weinig werkkapitaal, wordt het lastiger ondernemen. Telkens nadenken over welke facturen je (gedeeltelijk) kunt betalen en welke investeringen je toch (weer) uit moet stellen, dat zuigt je in de waan van de dag. Het haalt de focus af van je business en zorgt voor onrust. Wanneer dit speelt in jouw bedrijf, dan is de eerste logische stap: aan de slag met het vergroten van je werkkapitaal. Via praktische acties met snel resultaat. Opgevolgd door een lange termijn aanpak, omdat je niet telkens van de ene quick fix in de andere wilt blijven vallen.  

LEES VERDER >  

2

Stuurinformatie professionaliseren

Ondernemen draait niet om de cijfers. Maar de cijfers geven wel aan hoe jouw bedrijf draait. Veel MKB ondernemers zijn echter zo druk met de business aan de voorkant, dat ze minder oog hebben voor de achterkant ... en dus niet zien hoe daar overal geld weg lekt. Direct ten koste van ​de winst. Terwijl je maar één of twee A4-tjes actuele cijfers nodig hebt, om te zien hoe je bedrijf er werkelijk voor staat. De juiste financiële informatie biedt je maandelijks handvatten om meer inhoudelijk te sturen op je bedrijfsvoering, je kosten en dus op je winst.


LEES VERDER >

3

​Bedrijfsvoering flexibiliseren

​Cijfers zijn het resultaat van bedrijfsprocessen, uitgevoerd door mensen. ​En veel ondernemers trachten grip te houden op hun bedrijf, door tal van controles en procedures in te stellen. Het idee: hoe minder er intern fout gaat, hoe beter het resultaat. Maar vaak ontstaan er te veel, beperkende regels. Dus gaan mensen workarounds bedenken. Of ze raken afgestompt en zijn niet meer vooruit te branden. Wil je de cijfers / winst structureel verbeteren, dan zul je de processen moeten versimpelen en ze meer ten dienste stellen van je mensen. Kun je ook beter anticiperen op technologische innovaties, die vroeg of laat disruptive zijn.


LEES VERDER >

4

Verkoop(marge) verbeteren

​De echte value driver in je bedrijf is je marge op de verkoop. Vergeet focussen op de omzet. Je hebt niets aan omzet, als je onder aan de streep verlies draait. ​En daar gaat het vaak mis in de praktijk. ​Je verlaagt je verkoopprijs omdat de markt zo in elkaar zit (je propositie heeft dus onvoldoende onderscheidend vermogen om boven de markt uit te stijgen). Je wilt dat project zo graag binnen halen, dat je te optimistisch calculeert, onvoldoende dekking voor vaste kosten hanteert of de werkelijke inkoopkosten te laag inschat. Kortom, je werkelijke marge toont in hoeverre je verkoopproces inhoudelijk versterkt en aangescherpt moet worden.


LEES VERDER >

​5

​Winst verhogen

Als je bovenstaande stappen serieus opgepakt hebt, zul je merken dat je meer winst bent gaan maken. ​En natuurlijk wil je die positieve lijn vast houden. Zodat de winst onderaan de streep structureel hoger blijft. Maar het is heel menselijk om de teugels wat te laten vieren als alles soepel loopt. En voor je het weet val je geleidelijk terug in oude patronen. Wat te voorkomen is! Door waarborgen in je werkwijzen en processen in te bouwen. Systematisch. Zodat de software voor je boekhouding, sales, productie, HRM, etc. je ongevraagd scherp houdt. Juist op de risico punten. Maar laat je mensen telkens zelf met de oplossingen komen ;-)


LEES VERDER >

Bestuursadvies:
​Effectief besturen vanuit bezieling en verbinding

Bestuurders zitten op sleutelposities. Die maken niet alleen het verschil in de zakelijke prestaties, maar bepalen ook heel sterk het klimaat en de spirit van een bedrijf. Simpelweg iets bouwen of neer zetten, ja dat kan iedereen die over een gezonde portie logica en daadkracht beschikt. Maar iets met bezieling neer zetten, zodat het mensen raakt. Zodat jij medewerkers en klanten wezenlijk aan je verbindt, op een diepere laag. Dat is hele andere koek. Dat vraagt om wijs leiderschap, gevoed door je intuïtie. Dus niet puur vanuit de ratio handelen, maar juist met gevoel en aandacht voor mensen, situaties en omstandigheden. Vanuit de verbinding met jezelf, open naar de ander toe handelen. Dan kosten (ethische) dilemma's je minder kopzorgen en energie. Zo creëer je de omstandigheden voor structureel meer rendement, voor meer dagelijks werkplezier en betere klantcontacten.

BUSINESS STRATEGIE


 Zonder duidelijke strategie voor jouw business, mis je richting en focus. Mis je dus een stuk succes. Maar vreemd genoeg staan veel business plannen bol van de holle kretologie. Alsof het iets voor de show is. Logisch dat je je mensen zo ook niet motiveert. Hou dus je strategie praktisch en vooral menselijk. Met enkele scenario's voor de toekomst. Maar maak het niet te ingewikkeld. Het draait uiteindelijk om slechts twee vragen: waar willen we op de lange termijn uitkomen, en hoe pakken we 't in grote lijnen aan? Die simpele insteek werkt het beste. Allerlei onnatuurlijke management logica mag meteen in de prullenbak.

LEES VERDER >

Wijs leiderschap


​Ieder bedrijf heeft een eigen cultuur. Positief, negatief of mwah. Ondanks de individualisering, blijven mensen simpelweg kuddedieren. We leven​ al miljoenen jaren in groepen samen. In tribes. En ons oerbrein zoekt altijd in bepaalde mate naar verbinding met 'de groep'. Voor gevangenen is niets erger dan een isoleercel. Accepteer dus dat je medewerkers én klanten altijd groepen zullen vormen. Dat is een oergevoel waar niet tegenaan te praten valt. Maar je kunt hier wel je voordeel mee doen. Een wijs leider weet: You don't build a business. You build people! And then people build the business. Met meer rust voor jou.

LEES VERDER >

​EXECUTIVE MENTORING


​Allemaal kennen we de angst om los te laten. We weten niet wat we ervoor terug krijgen. En dat zet een rem op verandering. Op groei. Ja veranderen vanuit de ratio, die altijd uitgaat van wat je al kent, is donders lastig. Dan zit je gevangen in een vicieuze cirkel. Dus is er meer nodig. In de vorm van vertrouwen op ons gevoel. Luisteren naar ons hart, onze intuïtie. ​Dat biedt ruimte voor toeval, voor inspiratie en briljante ingevingen. Voor meer flow in je business. ​The heart has reasons, the mind doesn't understand. Durf jij op je eigen innerlijke fluistering (dus niet je ego), te vertrouwen? Durf jij er in de praktijk ook naar te handelen?  

LEES VERDER >

​​Wisselende omzet, tegenvallende groei, winst die onder druk staat ... Hoe krijg je de tent weer gezond?

​Werkwijze:
​Divers inzetbaar, praktisch en flexibel.

Als bedrijfskundig adviseur heb ik een breed werkgebied. Maar de inzetbaarheid is heel praktisch. Eigenlijk altijd "on demand". Oftewel zeer flexibel inzetbaar, per dagdeel of zelfs per uur. Afhankelijk van wat er speelt. Maar nooit met 9 tot 5 insteek; zo zit ik niet in elkaar en zo run ik mijn eigen onderneming ook niet.

Qua functies kun je bijvoorbeeld denken aan: interim controller, financieel interim manager, CFO for a day, crisismanager, turn around consultant, kwartiermaker, klankbord, sparringpartner voor de DGA, et cetera. Maar uiteindelijk boeit de functienaam natuurlijk niet. Het gaat mij erom dat jij als ondernemer vooruit komt. Structureel meer tijd krijgt om te werken aan je bedrijf, in plaats van teveel werken in je bedrijf.


Probleem

Leg eerst je probleem of vraag per mail, telefoon aan mij voor. Dan kan ik direct inschatten of ik je wel of niet kan helpen.


​Gesprek

​Tijdens een vrijblijvend kennismakingsgesprek gaan we samen dieper op de problematiek in.
​En kijken we of 't klikt.


Actie

​Als we op dezelfde lijn zitten en 't eens zijn over de aanpak, ga ik aan de slag. Maar jij blijft altijd zelf aan het roer staan.


​Resultaat

​Meestal zijn de eerste resultaten al na 1 week zichtbaar. Structurele verbetering volgt, door al doende bij te sturen.

​​​Meer weten over mijn werkwijze? Wat ik wel en bewust niet doe ;-)

Klanten aan het woord

​Vanuit je passie voor je vak heb je echt maatwerk geleverd voor ons. Jouw inspanning om de eigenheid van het bedrijf en de ondernemer goed te begrijpen heeft zeker bijgedragen aan het mooie eindresultaat. Ons advocatenkantoor bestaat al ruim 10 jaren en jij bent de eerste financiële specialist die ervoor heeft gezorgd dat alle vooraf gestelde doelen zijn behaald en alle taken helemaal zijn afgemaakt. Hierdoor heb je mij als eigenaar van het advocatenkantoor daadwerkelijk ontzorgd. Mieke, mijn dank is groot!

Linda

​Advocaat

​Bij onze kennismaking was er direct een klik. Ik hoefde niet uit te leggen waar ik allemaal tegenaan loop. Het is duidelijk dat Mieke uit een ondernemersgezin komt. En ze schakelt heel snel. Ook bij nieuwe info. Daardoor verlopen onze gesprekken op hoog niveau en blijf ik scherp. Het mooie is dat ze na afloop vaak nog een spontane mail stuurt met een nieuw idee of goede tip. ​ Zonder dat ik daar om hoef te vragen of extra voor moet betalen. Dat actieve meedenken is heel fijn.

Paul

IT ondernemer


Klanten en werkgebied ProfinQ

De klantenportefeuille van ProfinQ bestaat vooral uit familiebedrijven die gemiddeld zo'n 15 - 70 medewerkers in dienst hebben en gevestigd zijn in de straal Enschede - Deventer. Tot mijn directe werkgebied vallen dus de regio's Twente, Achterhoek en Salland.
Maar ik heb ook klanten in bijvoorbeeld Brabant of de Randstad, die ik vooral online ondersteun. Mocht jouw bedrijf dus niet binnen het directe werkgebied vallen, bel of mail me dan gerust om de mogelijkheden te bespreken. Het eerste kennismakingsgesprek is overigens altijd gratis.

​Naam ProfinQ

​Het beestje moest uiteraard ook een naam hebben. En kijkend naar de uitgangspunten van mijn werk, heb ik voor de bedrijfsnaam ProfinQ gekozen. Zijnde een acroniem van:

  • Quality
  • in Finance
  • and Business Proces Management.

​Kennis hebben is macht. Delen is kracht.

Maar dan wel genuanceerd. Want laten we eerlijk zijn, we komen om in de informatie. Juist in dit explosieve informatietijdperk is relevante en praktisch toepasbare kennis, een schaars goed. De specifieke kennisupdate voor MKB ondernemers is daarom gehandhaafd. Meld je ook gratis aan. Ontvang circa één keer per maand een update in je mailbox. Geen reclame. Alleen kennis en tips.

​keuze mkb advies







​handige info



​Over profinq


ProfinQ is in 2012 opgericht vanuit de drive om directies van MKB bedrijven in Twente en omstreken, op volledig onafhankelijke wijze te adviseren, hoe ze ​structureel meer omzet, winst en werkkapitaal kunnen behalen. ​Door jarenlange ervaring en expertise, zijn praktische oplossingen snel paraat. Bedrijfsbreed. Dus op het snijvlak van financiën, bedrijfsvoering, strategie en leiderschap. Werkt wel zo effectief.

​Social


Adres ProfinQ

ProfinQ
Park de Kotten 175
7522 EJ Enschede


​Bezoek alleen op afspraak!
​Ben vaak op locatie bij klanten ... of aan 't werk in comfy joggingbroek ;-)

Klanten aan het woord

​​Niet dat ik het altijd met Mieke eens ben, maar ze heeft wel vaak een punt. Het is nu al enkele keren voorgekomen dat ze mij 180 graden heeft laten schuiven in mijn opvatting. En dat is maar goed geweest ook, want het heeft mijn bedrijf uiteindelijk veel ellende bespaard.

​Hans

​​Ondernemer maakindustrie

​​Getting things done with a big smile. Dat vind ik zo fijn aan onze samenwerking. Altijd praktisch zoekend naar oplossingen en simpelweg niet stoppen voordat het werk af is. Zelfs als je om komt in het werk en tegen deadlines aanloopt, blijf je een vrolijk nootje. Je staat zo positief in het leven, dat ik er iedere keer weer door geïnspireerd raak.

​Brenda 

Uitgever

profinq-begrijpt-ondernemers

Als we een klik hebben en al pratende merken dat we op dezelfde lijn zitten, dan ​zijn de belangrijkste knelpunten van je bedrijf eigenlijk ook al helder geworden. In ieder geval voldoende helder om daar direct mee aan de slag te gaan. Dat doe ik dan ook het liefste. Verder analyseren en bijsturen gebeurt gaandeweg wel. Verbeteren doe je immers in de praktijk.

werkwijze direct advies


Vooral samen met betreffende medewerkers, operationeel de handen uit de mouwen steken. Ik hoef me niet eerst in te lezen of in te werken. Dat vind ik zo'n onzin. Want medewerkers hebben alle specifieke know-how van het bedrijf en ik heb de vaardigheden om bedrijfsbreed naar een bepaald punt op de horizon toe te werken. Ik heb overzicht, omdat ik weet waar procesmatig de valkuilen en risico's zitten. Ik weet hoe ik door moet vragen. En ik heb heel snel door of iemand capabel is, diens eigen straatje vooral schoon probeert te houden of erg gehecht is aan bepaalde privileges. Wat mij weer veel informatie verschaft over de bedrijfscultuur en operationele problemen. Op basis van mijn ervaring en kennis kan ik het proces dus goed aansturen, zonder dat ik over alle gedetailleerde operationele informatie hoef te beschikken.
Als het nodig is, zoek ik zaken zelf uit. Maak ik correctieboekingen. Bel ik externe partijen op om snelle nakoming van achterstallige afspraken of betalingen zoveel mogelijk af te dwingen. Versimpel of verbeter ik, uiteraard in overleg, bepaalde werkprocessen. Ik doe gewoon wat nodig is. Maar mijn insteek is wel dat ik weer overbodig moet worden. Dat medewerkers dus soms ook nieuwe vaardigheden moeten ontwikkelen. Waarbij ik ze al doende wel zoveel mogelijk (coachend) zal helpen.


kosten: helderheid vooraf

Vast all-in uurtarief: € 130 excl. BTW.

  • Inclusief korte vragen tussendoor (tot max. half uur op basis van fair use).
  • Inclusief voorbereiding en periodieke statusupdate.
  • Nooit verrassingen van bijkomende (reis)kosten.
  • Alleen extra reiskosten als je buiten de straal Enschede- Deventer valt - dit wordt dan vooraf besproken.

​werkwijze bestuursadvies


Lorem ipsum ....​Zonder duidelijke strategie mis je richting en focus. Kansen. Toch zijn veel business plannen hol. Maar dat motiveert niet. Ondernemen vanuit bezieling, vanuit wijs leiderschap, zodat jij je mensen en je klanten aan je kunt verbinden. Dat werkt!


kosten: helderheid vooraf

​Vast all-in uurtarief: € 150 excl. BTW.

  • ​Inclusief korte vragen tussendoor (tot max. half uur op basis van fair use).
  • Inclusief voorbereiding, tussentijds sparren per mail of whatsapp (fair use) en samenvatting van bespreking.
  • Nooit verrassingen van bijkomende (reis)kosten. 
  • Alleen extra reiskosten als je buiten de straal Enschede- Deventer valt - dit wordt dan vooraf besproken.

​direct advies


kosten: helderheid vooraf

Vast all-in uurtarief: € 130 excl. BTW.

  • Inclusief korte vragen tussendoor (tot max. half uur op basis van fair use).
  • Inclusief voorbereiding en tussentijdse statusupdate, in ieder geval aan einde van iedere gewerkte week.
  • Nooit verrassingen van bijkomende (reis)kosten.
  • Alleen extra reiskosten als je buiten de straal Enschede- Deventer valt - dit wordt dan vooraf besproken.

bestuursadvies


kosten: helderheid vooraf

​Vast all-in uurtarief: € 150 excl. BTW.

  • ​Inclusief korte vragen tussendoor (tot max. half uur op basis van fair use).
  • Inclusief voorbereiding, tussentijds sparren per mail of whatsapp (fair use) en samenvatting van bespreking.
  • Nooit verrassingen van bijkomende (reis)kosten. 
  • Alleen extra reiskosten als je buiten de straal Enschede- Deventer valt - dit wordt dan vooraf besproken.

Werkwijze: wat ik wel en niet doe

Lorem ipsum ................
Geef me een uurtje en ik vertel hoe jouw bedrijf beter kan gaan presteren. Super praktisch. Niet eerst rapporten maken en zo. Dat is helemaal niet nodig. In een gesprek weet ik vrij snel de vinger op de zere plek te leggen. Enerzijds door mijn jarenlange accountancy en financiële interim ervaring. Maar ook door mijn passie voor het ondernemerschap, die me met de paplepel is ingegoten. Al pratende ontstaat dan intuïtief een analyse van jouw bedrijf en de twee of drie grootste knelpunten. Genoeg handvatten dus om aan de slag te gaan. Je wilt ook niet alles tegelijk aanpakken. Want tijdens 'de verbouwing' moet de business wel door blijven draaien.

​​Discover ​the Communication Skills Blog

Stay up to date with the latest tips & tools for pro communicators.

Copyright 2012 - 2019  ProfinQ - Bedrijfskundig MKB Advies Twente  |  Disclaimer  |  Privacy Policy
info@profinq.nl  |  06-52330944  |  053-5358668
  |  Park de Kotten 175  |  7522 EJ Enschede  |  KvK. 56145446

>